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稼いだ後のモチベーション維持のムズカシサ
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「カネを稼いだ」後のモチベーション維持は難しい。
これは私の実感だ。
私が保険業界に飛び込んだ動機は、
母子家庭の時代の強烈な貧乏体験から発している。
そこから「這い上がりたい」「二度と経験したくない」というのが
これって、自分の根源に近いところの動機なので、めちゃ強力だ。
だからハードな営業活動にも耐えられた。
しかし、それが満たされてしまうと、
キツい仕事に立ち向かおうとするモチベーションがなくなってしま
これは実に困るよね。
モチベーションを失ったばかりに消えていった先輩たちを大勢見て
絶対に私はああはなりたくなかった。
さて、どうする？
乗り越え方は人様々だ。
より高い年収を目指す人もいるだろう。
だけど、ダニエル・カーネマンが言うように、
年収ってある程度を超えたら、はっきり言って幸福度はおんなじな
いや、私の場合、年収が5,000万円を超えてからズンとのしか
だから、私には年収増はむしろモチベーション的にはマイナスだっ
それでも「家族のために」頑張ると言う動機はアリだろう。
しかし、私の場合、子供が家を出た時が大きな転換点になった。
まだ学生だが「コイツはオレが死んでも逞しく生きていくだろうな
子供のために稼ぐ、と言うモチベーションも無くなった。
さて、では、どんなモチベーションがありうるか。
ベタだが「人の役に立つ」こと、だ。
（こういうことを真面目に書くのはすごく恥ずかしい）
ウチには今、25名の障がい者さんが正社員として働いているのだ
彼らは感動的なほど熱心に働く。
ある調査で、働く人に「働く幸せを感じますか」と聞いた。
健常者で「はい」と答えた人はわずか40％。
しかし、障がい者さんは80％近くが「はい」と答えた。
彼らの働きぶりをそばで見ていると、そんな話にも納得する。
そんな彼らにその熱意に見合う報酬と、
誇りの持てる仕事を世間から受注する、
その活動には燃える。
あと、その夢を手伝ってくれるチームメンバーたちが成長できて、
豊かで幸せな人生を送れる、そんな職場をつくること。
そのゴールに、
保険時代から培った自分の能力の全てを注ぎ込む、
これは楽しい。
苦しい時もあるけど、オモシロい。
クル面白い（なんじゃそら）
私のモチベーションはいまこれ。
こういうモチベーションって枯れることがないんだよな。
